いままでの伝統的なマネジメントは、社員の性格や成果に焦点をあてていた。しかし、「行動科学マネジメント」では、社員の「行動」に焦点をあてる。最大の特長は「できない８割の社員を２割の社員レベルに引き上げられる」ことにある。数学の公式と同じよう...
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