今までのマネジメントには限界がある。８割のできない人ができるようになる。日経ビジネスアソシエ、東洋経済etc．メディアから取材殺到！短期間で組織が変わる行動科学マネジメント初級セミナー開催

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08/09/05

いままでの日本の伝統的なマネジメントは、社員の性格や成果に焦点をあてていた。しかし、「行動科学マネジメント」では、社員の「行動」に焦点をあてる。最大の特長は「できない８割の社員を２割の社員レベルに引き上げられる」ことにある。数学の公式と同...

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出典: ウィキペディア日本語版 (November 28, 2008 12:19:13 PM JST)